Capital humano e desenvolvimento

Com a missisão de "nos tornarmos o principal provedor de serviços de energia verde e inteligente do mundo", aliada à estratégia central de duas alas principais de desenvolvimento, a TBEA tem como visão "o desenvolvimento vem dos colaboradores, depende dos colaboradores, e seus frutos são compartilhados com os colaboradores", planejando e projetando de forma abrangente o plano de desenvolvimento de talentos.

Aumento da capacidade de talento

Aderindo ao princípio orientador de "aprender para usar e usar para aprender", o trabalho de aperfeiçoamento de talentos da Novas Energias é orientado para os negócios da empresa e modelado pelas qualificações do trabalho, com base no modelo de competência, em torno da situação atual das habilidades e do potencial dos estudantes, combinado com a regra de aprendizagem 7-2-1, a combinação de treinamento e aprendizado é realizada por diversos treinamentos sequenciais de gerenciamento e treinamento técnico e profissional de pessoal, como "TMT", "Programa Cem Talentos", "Projeto de Estrelas", entre outros.

Construção de dois canais profissionais

A Novas Energias é totalmente baseada no desenvolvimento real do pessoal e nas necessidades organizacionais, tendo suas qualificações como foco principal, e as promoções de cargo como a tração para o mesmo, construindo assim uma nova gestão da empresa de energia e o caminho profissional de desenvolvimento que chamamos de “os dois canais profissionais”.

Plataforma de aprendizagem

Em linha com a tendência de desenvolvimento da era digital, o sistema digital de aprendizagem da Empresa Novas Energias foi construído com a ajuda da plataforma de desenvolvimento digital – Rede de Aprendizagem.

A plataforma integra aprendizagem online, transmissões ao vivo, exames e competições, e os programas de aprendizagem abrangem treinamento de liderança, Programa Cem Talentos, aprendizagem para qualificações e projetos-chave de diversos ramos.