特变电工张建新：如何跨过平价上网的“拐点时刻”？

“世界光伏看中国，中国光伏看江苏”。对中国光伏产业格局，业界有这样一句精准概括之语。光伏重镇江苏，名企云集，几乎占据了中国光伏制造业的大半壁江山!

但是，在遥远的祖国西北边陲，在广袤的新疆大地上，却有这样一个独特的企业——特变电工（600089.SH），正逐步成长为中国光伏版图上的“西北极”。

从1988年成立 ，特变电工经过30年艰苦创业，已发展成为全球能源事业提供系统解决方案的知名服务商，形成了以能源为基础，“输变电高端制造、新能源、新材料”一高两新三大国家战略性新兴产业。

2000年，特变电工布局新能源领域，从离网型的光伏电站起步，稳扎稳打、步步推进，如今业务领域已涵盖多晶硅、逆变器、EPC 项目总承包、运维一体化。其中，光伏EPC装机总量连续三年全球第一。

2015年，特变电工所有新能源业务分拆至新特能源(1799.HK)并赴港上市。经过数年布局，新特能源已成为特变电工营收和利润的重要贡献板块之一。

这样一家后发赶超的新能源企业，是如何应对当前的新能源政策波动期的？面对未来，又在做什么样的布局？就这些问题，华夏能源网（微信号hxny100）与多家媒体近日共同采访了新特能源股份有限公司董事长张建新。

目前，特变电工新能源板块的重点业务不仅涵盖光伏项目，还有风电、微电网、生物质等项目。我们的风电业务从2010年开始起步，目前占全公司总体业务比重越来越大，可以有效对冲光伏行业波动带来的风险。比如2019年，特变电工预计开发的风电项目会达到2GW，对冲效果很明显。

另外，在国际化方面，无论是逆变器产品还是国际化工程业务，特变电工都在积极全方位的开拓。国际市场的突破，不仅可以抵消国内政策变动带来的波动，还为企业发展创造出新的增长空间。

从业务结构上讲，特变电工新能源发展的比较均衡。我们提出了全面建设“风光电站运营商”为主体，“风光资源开发、建设”和“逆变器、SVG产品制造”为双翼的“一体两翼”新能源产业格局。尤其是风光电站运营，我们会持续投入，加大比重，为抵抗行业波动风险提供有效支撑。

在风力发电方面，特变电工经过9年积淀与发展，拥有较丰富的项目经验，可以提供系统技术解决方案，包括与项目相结合的融资方案，整体降低电站度电成本。2019年年初，我们刚完成锡盟975MW风电项目的全部立项评审，据测算，该项目可以实现平价上网，即，在平价情况下，它依然能够获得较好收益。

当前，在新能源领域，特变电工给大家的烙印可能是光伏企业，但我们给自己的定位是新能源企业。在系统解决方案上我们持续做技术创新，比如电能路由器把逆变器和变压器合二为一，采用高压直接并网形式，提高1-2个百分点效率，2019年年初已成功应用于国家能源局首批“互联网+” 智慧能源示范项目，世界规模最大的多端交直流混合柔性配网互联工程——广州珠海直流网工程，以及国家“863”计划-特变电工西安产业园2MW源网荷储协调微网示范工程等。

宏观层面，当前中国的能源不太安全。石油对外依存度高达70.9%，天然气对外依存度达到45.3%，中国与世界大国在油气领域存在潜在冲突。发展煤电？中国环境容量一年大概40多亿吨标准煤，基本已经达到上限。发展核电？中国的核资源有限，如果在内陆建核电站，成本要比风电高。其他还有生物质秸秆发电、垃圾发电，相对来说空间也有限。当把各种能源排查一遍后，你会发现只有风电和光伏可以大力发展。这不仅是市场的强烈需求，也是国家战略的布局以及环境保护和能源安全的需求。

微观层面，中国把新能源产业迅速发展起来，不仅解决了能源供应问题，对中国在世界立足，发展制造业、推动科技创新等方面都有巨大的战略意义。随着中国光伏和风电企业地不断崛起，中国在全球的行业生存地位也会有很大提升。

至于新能源和传统能源的利益冲突，其实没有那么剧烈。我们可以学习德国能源转型的经验，火力发电厂起调峰作用，调多少峰给多少补贴。只要国家体制政策允许，火电厂的利润也可以保证，而通过新能源逐渐替代，最后慢慢实现全方位的能源转型。长远来看，把传统能源一下子消灭掉的可能性很小，我相信它会以另外一种新的形式发展起来。如果把煤炭变成煤化工，升级改造用在化工原料里，做更深层次、更加高级的利用价值会更高。

关于特变电工的战略，客观来说，我们的传统能源并不多，主要在新疆有100万千瓦的煤电，这块业务符合国家政策，我们会继续保持正常运营。从战略角度考虑，特变电工未来会大力发展新能源产业，这对未来整个企业的发展具有重大意义。